Auronzo 2008

Convegno - Scuola su:

Modelli e metodologie di analisi e gestione dei percorsi sanitari

Auronzo di Cadore (BL), 9-13 giugno 2008

L’evento si pone l’obiettivo di ricercare ed impostare nuovi percorsi di innovazione organizzativa e gestionale per lo sviluppo della tutela della salute e di know how manageriale per chi opera nel mondo della sanità e dintorni.

Il Convegno-Scuola, organizzato dalla sezione territoriale Nord-Est dell’AIRO, si propone come un punto di incontro informale, attraverso seminari, lezioni e momenti di discussione collegiale, tra

• ricercatori (accademie, enti di ricerca ed associazioni),


• operatori professionali,


• aziende che producono beni e servizi

che siano connessi al mondo sanitario.

Le possibili aree di interesse che si propone di affrontare grazie ai contributi dei partecipanti sono le seguenti

• Modelli e metodologie di analisi e gestione dei sistemi sanitari e dei percorsi assistenziali:

• problematiche attinenti lo sviluppo di sistemi di gestione delle aziende sanitarie per garantire un’adeguata gestione del rischio ed un impiego responsabile delle risorse;


• modelli basati su una logica di processo orientata all’integrazione delle competenze ed alla centralità dell’utente, sia in campo terapeutico (percorso clinico) che nel campo dei servizi territoriali e di base (farmaceutica, medicina di base);


• modelli di misurazione delle performance, di accountability e di valutazione e gestione del rischio per le aziende sanitarie e per
  loro aree specifiche;


• metodologie di verifica dell’impatto organizzativo e di processo degli investimenti in innovazione tecnologica in sanità;


• potenzialità applicative di strumenti di analisi e gestione per processi già sperimentati in campo non sanitario in grado di stimolare l’innovazione ed il miglioramento continuo dell’efficacia e dell’efficienza dei percorsi assistenziali principali delle aziende sanitarie;


• case studies ed esempi di best practices di attività collegate alla valutazione delle performance.

• Modelli gestionali per i processi primari e di supporto aziendale:

• modelli per il miglioramento della qualità e dell’efficienza dei processi primari e di supporto allo svolgimento delle attività delle aziende sanitarie (logistica, approvvigionamenti, utilities);


• potenzialità applicative, effetti economico-finanziari e benefici operativi nelle aziende sanitarie  non di strumenti mutuati dalle best practices emerse nelle aree gestionali di logistica, approvvigionamento,
  utilities.

• Cambiamenti organizzativi e di gestione del capitale umano:

• cambiamenti nei ruoli e nelle figure professionali richiesti in un sistema sanitario in continua evoluzione e conseguenze sulle strutture organizzative, sui fabbisogni formativi, sui criteri più appropriati di valutazione delle prestazioni del capitale umano disponibile nelle aziende sanitarie.

Organizzato da AIRO - Sezione territoriale Nord-Est, con il supporto di:
DEEI & SSIC-HECE- Università di Trieste, SiQuas-VRQ, AIIC